¿QuiÉN SOY?

Silvia Lázaro

Soy psicóloga de formación, especializada en el campo de los recursos humanos en entornos corporativos y especialista por vocación en igualdad empresarial. Cuento con una larga trayectoria en gestión de equipos y dirección de proyectos. Más de 25 años de experiencia en empresas de sectores industriales, inmobiliario, servicios e infraestructuras en posiciones de dirección de Recursos Humanos, Comunicación y Diversidad.

En mi última etapa profesional me especializo en la gestión de la igualdad en el entorno empresarial consiguiendo los máximos reconocimientos en esta materia para la compañía que represento (Ferrovial). Mi experiencia de 13 años en los procesos de negociación colectiva para el diagnóstico y elaboración de planes de igualdad sectoriales en España, la puesta en marcha de planes estratégicos de diversidad a nivel nacional e internacional, junto con la preparación de informes para la obtención y renovación de premios y distinciones en la materia, hacen que sea habitual mi presencia en foros y congresos sobre igualdad, con más de 40 ponencias e intervenciones sobre diversidad.

En la actualidad centro mi labor profesional en el ámbito de la consultoría en diversidad y experiencia del empleado. Mi objetivo es acompañar a las organizaciones en su proceso de transformación hacia culturas más innovadoras e inclusivas, centradas en la persona.

¿Cómo Trabajo?

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Proyectos de trabajo

¿CÓMO PUEDO AYUDARTE?

Igualdad y diversidad

1. Diseño de Planes de Igualdad

La ley 6/2019 y los RD 901 y 902 del 13 de Octubre del 2020, exigen la realización de un diagnóstico de situación de la igualdad, su negociación con la RLT y el diseño del plan de igualdad (acciones y métricas para su seguimiento) para empresas de más de 50 trabajadores. Si no tienes un plan de igualdad todavía puedo ayudarte en todo el proceso de diseño y negociación y si ya tienes un plan puedo asesorarte en temas como:

• Revisión del plan vigente para su adaptación al nuevo entorno normativo.

• Asesoramiento a la comisión negociadora y comisión de seguimiento del plan.

• Acompañamiento en la implantación del plan y elaboración de los informes cuantitativos y cualitativos de seguimiento

2. Consultoría y Formación en Diversidad

Dos aspectos clave de los planes de diversidad son la formación y comunicación a la plantilla de los objetivos y la hoja de ruta a seguir para poder transformar la organización y alcanzar los compromisos acordados. Para ayudarte en esa labor puedo desarrollar estas acciones formativas online o presenciales tanto para los agentes de igualdad como para toda la plantilla. Te detallo algunas de las acciones formativas:

• Sensibilización sobre sesgos inconscientes y estereotipos de género para toda la plantilla y/o profesionales de RRHH

• Programas específicos para mujeres profesionales

• Talleres formativos sobre liderazgo inclusivo para personal directivo

3. Transparencia Retributiva

La legislación reciente obliga a las empresas a ser transparentes con la información y políticas retributivas. Para ello si necesitas apoyo en la realización de dichos informes y reportes obligatorios, puedo asesorarte en la realización de:

• Valoración de puestos: concepto de trabajo de igual valor.

• Registro salarial desglosado y accessible a través de la RLT.

• Auditorías salariales: análisis de brecha de género y plan con medidas correctoras

4. Experiencia del Empleado

Una empresa que quiera ser competitiva tendrá que atraer y fidelizar el mejor talento adecuado a su sector y características, para ello es necesario cuidar la experiencia del empleado en todo el ciclo del talento. Mi experiencia de tantos años en entornos corporativos me permite ayudarte a evaluar tu propuesta de valor a las personas de tu compañía y diseñar acciones para mejorar su experiencia.

• Estudios de mejores prácticas de empresas referentes.

• Revisión de tu propuesta de valor al empleado (EVP).

• Diseño de tu marca empleadora (employer branding)

Los Sesgos y la toma de Decisiones

conferencia y taller de formacion

Conocer los sesgos que intervienen en la toma de decisiones principalmente en los procesos de reclutamiento y promoción del talento es clave para mejorar nuestra forma de aproximación al otro. Por ello, un primer paso es el autoconocimiento, tomar conciencia de cómo pueden estar influyendo nuestros estereotipos, creencias y sesgos en nuestras decisiones, especialmente las que tienen que ver con personas. Conocerse uno mismo es clave para relacionarse mejor con los demás y conseguir que pueda sacar lo mejor de sí mismo.  

Cultura Inclusiva: Una Mirada Integradora

MASTERCLASS

Empiezo exponiendo la diferencia entre equipos diversos y cultura inclusiva y cómo el progreso y la inclusión van de la mano. Porque no existe progreso sin la aportación de todas las voces. Inicio la ponencia, narrando de dónde venimos, esa invisibilidad histórica de la mujer a lo largo del tiempo para contextualizar la situación de hoy, un tiempo destacado por la incorporación de la mujer a la vida pública.

La empresa de hoy actúa como agente de cambio social. Hemos pasado de un enfoque pasivo a un enfoque más activo y transversal. No sólo estamos aquí para hacer negocios sino para hacer del mundo un lugar más justo. Los líderes que tengan esa mirada integradora harán del lugar de trabajo, un espacio libre, donde las personas no tienen que esconderse, sino que pueden mostrarse como son.

Gestión de las Emociones

Webinar presencial y online

En este webinar hablo de la gestión de las emociones derivadas de hechos inesperados, como ha sucedido con el COVID-19, especialmente en personas más vulnerables, que puede hacer que estas situaciones nuevas e impactantes, desencadenen problemas físicos, emocionales y conductuales. En el taller se facilitan pautas para gestionar esas emociones y se facilitan herramientas para el manejo de situaciones de crisis.